ב-28 ביוני 2026 נחשפה רשמית בצ'ונגצ'ינג היחידה העסקית בחו"ל של HEVOX (Lianyungang) Equipment Technology Co., Ltd. (להלן "HEVOX", המותג הבינלאומי "HEVOX"). בטקס הפתיחה הזה המתמקד בהתרחבות לחו"ל, שו יונג, מנהל התפעול הבכיר של החברה, הציג דעה מעוררת מחשבה: "HEVOX שואפת להפוך לגלובלית לא רק עם המוצרים שלה, אלא גם עם הטכנולוגיה והאנשים שלה". פסק דין זה מעלה את אסטרטגיית הטאלנטים לעמדה שווה עם חדשנות טכנולוגית וחושף את בחירת הדרך הייחודית של HEVOX בתהליך ההתרחבות שלה לחו"ל.
בנאומו, קצין התפעול בכיר, Xu Yong, הצהיר כי HEVOX הייתה מעורבת עמוקה בתחומי הדמיה במהירות גבוהה במיוחד, הדמיית סביבה מכנית, בדיקות אמינות וטכנולוגיית לכידת חולפים במשך שנים רבות, תוך בניית מערכת מוצר שלמה המכסה מצלמות מהירות במיוחד, מצלמות מדעיות, מערכות מדידת מתחים מכאניות של מערכות DIC ומערכות מדידת חלקים מכאניות PIV, מערכות מדידת חלקים מכאניות PIV. מוצרים אלה היו בשימוש נרחב בתעשיות אסטרטגיות כגון הגנה לאומית וחלל, תחבורה ברכבת, התנגשות רכב וביו-רפואה. עם זאת, הוא גם הדגיש כי גם הטכנולוגיה המתקדמת ביותר והמוצרים האמינים ביותר מחייבים אנשים לתפעל, לספק ולשרת אותם. ההחלטה להקים את היחידה העסקית שלה בחו"ל בצ'ונגצ'ינג נובעת מיתרונות הכישרון של העיר כבסיס ייצור לאומי מרכזי ומרכז למשאבים באוניברסיטה.
Jin Rui, סגן המנהל הכללי של היחידה העסקית בחו"ל, הבהיר עוד יותר את אסטרטגיית הטאלנטים. הוא הצהיר שהיחידה העסקית בחו"ל תמנף את המשאבים של אוניברסיטאות מקומיות ומסביב בצ'ונגצ'ינג כדי לבנות במשותף מעבדות ובסיסי הכשרה לכשרונות, תוך משיכת כישרונות רב-לשוניים, חוצי-תרבותיים ורקע הנדסי-טכני. על הצוות להבין לא רק את המוצרים אלא גם את התהליכים, נקודות הכאב הטכניות ומאפייני השוק האזורי של תעשיות הלקוחות, מה שיאפשר להם לבצע פתרונות חוזרים במהירות המבוססים על תרחישים ספציפיים של לקוחות בחו"ל.
בטקס הפתיחה הציגה נציגת העובדים חן קאי את עסקי החברה באנגלית, תוך שהיא מציגה את כישורי השפה ויכולות התקשורת הבינלאומית של הצוות. פרט קטן זה משקף את הגישה הפרגמטית של Huachen Heyi לבחירת כשרונות ופיתוח. ג'ין רוי אישר זאת, והצביע על כך, "כל חבר ביחידה העסקית מעבר לים הוא כרטיס ביקור עבור Huachen Heyi מול לקוחות גלובליים."
Huachen Heyi דבק בפילוסופיית הליבה של "התעקשות על מחקר עצמי אינטליגנטי, יצירת מצוינות עם כושר המצאה". פילוסופיה זו באה לידי ביטוי לא רק במחקר ופיתוח טכנולוגיים אלא גם בפיתוח כישרונות. החברה מאמינה שהתחרות בתחום הציוד הגבוה מסתכמת בסופו של דבר בתחרות בין כישרון הנדסי ליכולות ארגוניות. במהלך השנים האחרונות, צוות הליבה של החברה צבר יותר מעשור של ניסיון הנדסי בהדמיה במהירות גבוהה במיוחד ובמדידה מכנית, ויצרו שרשרת טכנולוגית שלמה. עבור שווקים בחו"ל, מערכת טכנולוגית זו צריכה להפוך לפתרונות שימושיים באמת עבור לקוחות מקומיים באמצעות מאגר כשרונות עם יכולות בין-תרבותיות.
Jin Rui חשף שהיחידה העסקית בחו"ל תבנה את מאגר הכשרונות שלה סביב שלוש מילות מפתח: ראשית, "מומחיות טכנית", כלומר שליטה בעקרונות, תפעול ויכולות פתרון הבעיות של כל קו המוצרים של Brilliance HeYi; שנית, "הבנת שוק", כלומר הבנת תקני התעשייה, תהליכי הרכש והרגלי היישום של לקוחות באזורים שונים מעבר לים; ושלישית, "הבנה תרבותית", כלומר בעל יכולות תקשורת ושיתוף פעולה בין-תרבותיות, ויכולת לבנות אמון ולספק ערך בהקשר רב-תרבותי. הוא מתאר בצורה חיה את הצוות הזה כצוות בינלאומי ש"מסוגל להילחם, לתקשר ולהכות שורשים".
"הפיכת מוצרים לאמינים יותר ורכישת אמון גלובלי ב-Brlliance HeYi" הוא החזון לטווח ארוך של Brilliance HeYi. מימוש החזון הזה תלוי במאגר כשרונות המסוגל לתרגם מומחיות טכנית לערך הלקוח.
מליאניונגאנג ועד צ'ונגצ'ינג, משווקים מקומיים ועד מעבר לים, Brilliance HeYi מוכיחה באמצעות פעולותיה שהגלובליזציה של ציוד יוקרתי אינה נוגעת רק לייצוא מוצרים, אלא גם בהרחבת הכישרון. כפי שמסר הטקס — זה לא מוצרים שהופכים גלובליים, אלא אנשים; ואנשים הם עצם הטכנולוגיה עליה מסתמך Brilliance HeYi להישרדותה ולפיתוחה.
