ב-28 ביוני 2026 נחשפה ונפתחה רשמית Huachen Heyi Equipment Technology Co., Ltd.(להלן המותג "HEVOX"). טקס קצר אך חגיגי סימן את תחילתה של אסטרטגיית הגלובליזציה של HEVOX. מליאניונגאנג ועד צ'ונגצ'ינג, משירות בשוק המקומי לקרינה גלובלית, HEVOX מגיבה לשאלה עכשווית בצעד פרגמטי: בהקשר של ארגון מחדש של שרשרת תעשייתית עולמית ותחרות מוגברת על ריבונות טכנולוגית, כיצד יכול הציוד היוקרתי של סין לעבור מ"אינטגרציה פסיבית" ל"השתתפות פעילה"?
הטקס החל בזמן בבוקר. לאחר כניסת האורחים, שו יונג, מנהל התפעול של החברה, נשא את נאום הפתיחה. הוא לא פירט את התוכנית הגדולה לשווקים בחו"ל, אלא הקדיש יותר מקום לבדיקת הצטברות טכנולוגית ואימות מקומי. הוא ציין שהמוצרים של HEVOX השלימו סבבים מרובים של אימות הנדסי בתעשיות עם מחסומים גבוהים כמו הגנה וחלל, תחבורה ברכבת ובדיקות התנגשות ברכב. חוויות אלו יוצרות את הביטחון האמיתי של החברה בכניסה לשווקים בחו"ל.
בעקבות כך עלה לבמה ג'ין רוי, סגן המנהל הכללי של חטיבת העסקים בחו"ל. הוא סיכם את עקרונות הליבה של עסקים בחו"ל בארבע מילים: "לקוח, מקצועיות, Win-Win ו-Victory", והצהיר בבירור שהתרחבות לשווקים בחו"ל אינה קשורה לעלייה מהירה בנתוני המכירות, אלא בבנייה מתמדת של אמון הלקוחות. "התנהלות גלובלית בנויה על כל הזמנה וכל משלוח", הצהרה זו הדהדה בקרב הקהל.
מנהיגים מהאוניברסיטה הטכנולוגית והעסקית של צ'ונגצ'ינג נשאו נאומים כאורחים, וחשפו התקדמות משמעותית בשיתוף הפעולה בין האוניברסיטה למפעלים. נציגי העובדים הציגו את עסקי החברה באנגלית, והציגו את יכולות התקשורת הבינלאומיות של הצוות. הפלח הקטן הזה שידר איתות ברור: הצוות הזה מוכן לשוק העולמי.
טקס החשיפה וגזירת הסרט הביאו את האירוע לשיאו. הסרט האדום נפל, חושף את הלוח המציין את תחילת הפעילות הרשמית של החטיבה לעסקים לחו"ל. במהלך הביקור, ההחלפה והפסקת התה שלאחר מכן, זכו המשתתפים להסתכל מקרוב על מוצרי ליבה כגון המצלמה המהירה במיוחד ומערכת מדידת המתח DIC, ועסקו בדיונים מעמיקים בנושאים כגון שירותי לוקליזציה והדרכה טכנית בשווקים בחו"ל.
מאחורי תהליכים אלו מסתתר הגיון ההתרחבות הייחודי של HEVOX לחו"ל. בשוק הציוד היוקרתי העולמי הנוכחי, התקנים הטכניים ויכולות השירות נשלטות זה מכבר על ידי כמה חברות. הקמת היחידה העסקית בחו"ל של HEVOX אינה ייצוא מוצר מסורתי, אלא תפוקה שיטתית של ריבונות טכנולוגית ויכולות שירות. ריבונות טכנולוגית מתייחסת לשליטתה של החברה בזכויות קניין רוחני עצמאיות בתחומי הדמיה, מדידה ובקרה הליבה, מבלי להסתמך על רישוי חיצוני; תפוקת יכולת מתייחסת להעברה מקיפה של ניסיון הנדסי ותקני שירות שנצברו בארץ לשווקים מעבר לים.
בנאומו, שו יונג הצהיר בבירור שהיחידה העסקית מעבר לים אינה ממוקמת כמאחז מכירות, אלא כפלטפורמה ליצירת ערך משותפת עם לקוחות ושותפים גלובליים. הבסיס של בחירה אסטרטגית זו טמון בפיתוח ארוך טווח של HEVOX של המערכת הטכנולוגית ומטריצת המוצר שלה. החברה ממשיכה לטפח לעומק את תחומי ההדמיה במהירות גבוהה במיוחד, הדמיית סביבה מכנית, בדיקות מהימנות וטכנולוגיות לכידה חולפת, ויצרה בהדרגה סל מוצרים שלם המכסה מצלמות מהירות במיוחד, מצלמות מדעיות, מערכות מדידת מתח DIC, מערכות בדיקת מהירות חלקיקי PIV ומכונות. הפילוסופיה של "דבקות במחקר עצמי אינטליגנטי, יצירת מצוינות עם כושר המצאה" מחלחלת לכל היבט של מו"פ, ייצור ושירות.
בדיון שאחרי הטקס, ג'ינרוי הרחיבה עוד יותר על תוכנית הפיתוח של החטיבה העסקית שלה בחו"ל. מנקודת מבט גלובלית, התחרות בציוד מתקדם היא כבר לא על מוצרים בודדים, אלא על מערכות אקולוגיות ורשתות שירותים טכנולוגיות. בהתבסס על הערכה זו, ג'ינרוי הציעה שלושה כיוונים אסטרטגיים לחטיבה העסקית שלה בחו"ל: ראשית, הקמת רשת שירותים מקומית המכסה מספר אזורים, תוך שכפול מנגנוני תגובה שהוכחו מקומית בחו"ל; שנית, להרחיב שותפויות עם סוכנים, אינטגרטורים ומוסדות מחקר בחו"ל, בניית מנגנון שיתוף פעולה פתוח ושקוף ליצירת רשת ערכית גלובלית; ושלישית, למנף משאבי אוניברסיטאות ותעשייה לבנייה משותפת של מעבדות משותפות ובסיסי הכשרה לכשרונות, יצירת צוות בינלאומי עם יכולות בין-תרבותיות ומומחיות הנדסית עמוקה.
יוזמות אלו מוכיחות שאסטרטגיית הגלובליזציה של HEVOX אינה נוגעת רק לייצוא מוצרים, אלא סינרגיה שיטתית של טכנולוגיה, כישרון, שירותים ואקוסיסטם. מטקס החשיפה ועד לסימפוזיון, מנאומים ועד חילופי דברים, כל שלב בטקס סלל את הדרך ליישום אסטרטגיה זו.
הטקס הסתיים בהצלחה לאחר ארוחת הצהריים. אבל עבור HEVOX, זו רק ההתחלה. הקמת חטיבת העסקים בחו"ל היא אבן דרך אסטרטגית במחזור הגלובליזציה ארוך הטווח של החברה. בהקשר הנוכחי של נוף תעשיית הציוד הגבוה העולמי המשתנה במהירות, HEVOX בחרה בנתיב מובחן מהתרחבות OEM מסורתית בחו"ל, המבוססת על עצמאות טכנולוגית, ניצול יצוא יכולות ושיתוף פעולה אקולוגי גישור.
"הפיכת מוצרים לאמינים יותר, ורכישת אמון עולמי במוצרים מתוצרת Brilliance." חזון זה מתרחב מעיקרון מו"פ פנימי לתוכנית פעולה לשוק העולמי.
הצעד הבא של HEVOX הוא כבר לא רק מעבר גלובלי, אלא כניסה עמוק לשרשרת האספקה הגלובלית - בניית השפעה טכנולוגית ואמון שירות משלה בשרשרת התעשייתית הגלובלית. וכל זה מתחיל רשמית בטקס הזה בקיץ 2026.
